徐钢
君高咨询创始人创始人
- 原君智咨询 咨询总监
- 原北洲咨询 联合创始人
16年外企高管,10年战略咨询经验。
帮企业找到让顾客选你、不选对手的理由
我们帮企业找到让顾客「选你、不选对手」的购买理由,再把这个理由系统落进产品、渠道、传播和视觉包装里,让顾客一眼认出你、反复买到你。
微信扫码20+年
创始人高管与咨询经验
双闭环
定位定方向,全案管落地
8大维度
智顾3分钟扫描企业症结
合伙人
每个项目全程亲自带队
METHODOLOGY
这是君高审视生意的底层逻辑:一步接一步咬合,真正的品牌护城河才建得起来
核心战略发问
你的产品在哪些核心维度,能为顾客提供不可替代的真实价值?
警惕常见误区
盲目沉迷于参数与配置的堆砌,却讲不出一句让顾客听得懂的购买理由
核心战略发问
你的产品在什么消费场景、通过哪些高效触点被目标客群反复买到?
警惕常见误区
盲目追求铺货广度,但终端陈列与导购话术杂乱无章,无法传递核心价值
核心战略发问
在顾客心智地图中,你的品牌究竟代表了哪一个独特而稳固的品类或特性?
警惕常见误区
把做品牌当成孤立的广告投放狂轰滥炸,烧光预算却没在顾客心里占住位置
OUR SOLUTIONS
先用「战略定位咨询」找准破局方向,再用「增长全案」把定位落进渠道、内容和门店
帮企业找准让顾客「选你、不选对手」的理由,并规划好产品、渠道、传播和视觉包装的行动路线。
五步标准推进流程
STEP 1
摸清生意卡点
STEP 2
穿透竞争与顾客
STEP 3
抉择战略路径
STEP 4
确立定位与信任状
STEP 5
规划四大运营配称
核心交付成果
战略咨询加一线现场执行,陪企业团队把定位真正落进渠道、内容和门店里。
五步标准推进流程
STEP 1
战略与目标对齐
STEP 2
打通渠道策略
STEP 3
重构内容生态
STEP 4
升级终端门店
STEP 5
数据复盘校准
核心交付成果
PROVEN CASES
跨越消费电子出海、白酒全国化与国民快消破局,所有成果数据均以上市公司公告和公开资料为准
高端照明制造企业开辟 C 端高端摄影器材第二曲线
确立「便携摄影灯专家」战略定位,斩获 4 项国际设计大奖,并与哈苏、徕卡等百年影像巨头达成合作
4项
国际工业设计大奖
战略合作
哈苏 · 尼康 · 徕卡
兼香型白酒全国化战略定位
以「自然兼香」另立竞争山头,避开浓酱锋芒,单季营收破 11 亿、同比大增 50.9%
查看完整拆解 →
国民豆奶品类价值重塑与破局战略
用「豆奶牛奶换着喝」借势牛奶心智认知,打破豆奶品类天花板,一举突破 20 亿增长瓶颈
查看完整拆解 →
益生元西梅汁新品类开创与场景爆品战略
精准锁定「大餐后」高频解腻场景,开创益生元西梅汁新品类,强势登顶全网销量第一
查看完整拆解 →LEADERSHIP & EXPERTS
每一个项目均由创始人徐钢与实战合伙人亲自带队、亲自把关
创始人
16年外企高管,10年战略咨询经验。
联合创始人
2024年创立「有台文化」文化服务品牌,继续在文化输出和服务输出上发力。
品牌定位与传播
20年品牌策划创意全案经验。擅长战略定位、品牌定位、品牌IP打造、品牌创意设计、产品策略、营销策略、整合传播策略。
信息化领域专家
十年外企与中外合资信息技术企业经历,十五年创业历程,长期服务外企制造业与成规模民营企业。亲历从互联网时代到制造业数字化转型、再到 AIGC 浪潮的完整周期,对企业的 AI 转型有着深刻的理解与实践判断。
AI 咨询落地专家
不复述经典,不贩卖焦虑;关注认知升级,也关注现实结果。专注复杂业务建模、AI方案设计与落地实践。
全案市场营销与 AI 咨询实施
服务百胜中国、星巴克、海底捞、喜茶、茶百道、联合利华、西门子、克丽缇娜、美丽田园等头部消费品牌,深耕全案营销策划与 AI 咨询落地实施全链路执行。
首席专家
专注于中国酱香白酒产业发展战略、文化战略、品牌战略和品牌孵化研究。
消费品营销专家
消费品与酒业双线实战派:历任酩悦轩尼诗、雀巢、达能依云等外企区域与渠道管理要职,2016 年转入舍得体系,主导营销变革与产品升级,先后主导上海贵酒(600696)、江西章贡等品牌的战略整合与全国渠道深度拓展。
WHY US
既懂心智定位规律,更有陪企业下场打仗的实战基因
从第一次深度访谈到最终方案拍板,均由拥有多年实战经验的合伙人亲自操盘,不把项目交给新人去写模板化的报告。
我们不只给出一句定位口号,更会把它拆解到产品、渠道、传播和视觉包装的先后动作里,让团队清楚下周该干什么。
我们自建了研究系统,交付更快、更扎实,资深顾问的时间都花在关键战略判断上。
合作前可先通过「智顾」小程序花3分钟完成八维免费初诊,先看清症结出在方向还是执行,再决定是否深入合作。
涵盖君高自营客户及合伙人团队过往参与项目,横跨白酒、食品饮料、消费电子、高端制造等领域
INSIGHTS
关于品类创新、竞争侧翼战与四大配称落地的实战方法论
回头看很多领先品牌的崛起,背后往往都有一次成功的品类创新。当主赛道见顶、价格战惨烈缠斗时,企业的生机不是把老产品做得更便宜,而是发现「当下有痛点、未来空间大」的趋势新品类,并率先成为顾客心智的第一。
阅读深度全文 →许多企业家误以为找咨询公司就是买一句朗朗上口的广告语。事实上,定位仅仅是战略的原点——没有产品战略、渠道战略、传播规划、视觉与包装这四大配称跟上,再响亮的口号也无法在顾客心智中建立事实。
阅读深度全文 →在商业环境瞬息万变的今天,决策的精准度与时效性已成为企业生存与发展的关键。作为深耕专业服务的咨询机构,如何在高碎片化的商业数据中抽丝剥茧,快速为客户输出高确定性的战略洞察?
阅读深度全文 →本周从科技圈延烧到投资圈的一个现象级事件,毋庸置疑就是OpenClaw(中文常被称为“小龙虾”或“龙虾”)的爆火。它并不是一个简单的聊天机器人,而是一个开源的AI智能体(Agent)框架。
阅读深度全文 →