TEAM
操盘项目的，
正是这八位实战派
君高团队融合了三股关键力量：深耕定位理论十余年的战略专家、带过上市公司和酒企核心品牌的高管，以及专注复杂业务建模与AI落地的实战派。我们聚在一起，只为帮企业把战略落成实实在在的经营业绩。
THE STRATEGISTS
核心团队
我们坚持合伙人亲自带队制，关键战略判断与落地复盘均由以下专家亲自完成
徐钢
君高咨询创始人
- 16 年跨国企业高管经历（原 Acer、富士胶片中国区高管），10 年战略定位咨询经验
- 原君智咨询咨询总监，上海交通大学竞争战略中心联合创始人
- 曾任北洲咨询联合创始人
- 上海管理科学协会管理赋能研究院特聘专家，上海对外经贸大学校外导师
- 上海交通大学法学学士，上海财经大学工商管理硕士（MBA）
FOUNDER'S MISSION
让战略定位不止停留在报告里，而是转化为企业的增长结果
徐钢在跨国企业管理与战略定位咨询领域深耕二十余年，操盘或深度参与过白酒、食品饮料、高端制造、消费电子等多个行业的破局增长。他创办君高咨询，是因为看到传统咨询收费高昂、报告厚重，却往往停留在纸面上难以落地。因此，君高确立了「战略定位咨询 + 增长全案」双轮驱动模式，不仅帮企业找准心智位置，更陪着团队一起把战略变成实实在在的经营成果。
既懂定位心智，更懂中国式竞争
我们把经典定位理论与中国本土市场的真实商战结合，帮企业找到一个顾客有痛点、对手难跟进的黄金位置。
案头交给系统，关键判断留给专家
每一个战略结论都必须有扎实的市场事实与数据支撑，最终方向与配称打法由资深合伙人亲自把关、亲自负责。
创始合伙人亲自带队，从定方向一直陪跑到一线落地
我们不只交付一份厚报告，更与企业团队并肩对经营结果负责
MILESTONES
君高发展历程
2024
锚定实战定位咨询
以「战略可落地、成果可评估」为准则，专注企业竞争战略与品牌定位。
2025
把方法沉淀下来
把做过的项目、用过的模型和落地工具整理成一套方法。
2026
战略+增长双线闭环
正式形成「战略定位咨询」与「增长全案」两条业务线，实现从定方向到拿结果的完整闭环。